Fruit des travaux de la Mission M (Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises – Ministère de l’Intérieur), ce tout récent Guide Pratique relatif à la Sécurité Incendie dans les magasins de vente et les centres commerciaux daté de décembre 2017, s’adresse aux concepteurs, maîtres d’ouvrage, exploitants, installateurs, organismes agréés et techniciens compétents, préventionnistes, autorités administratives et usagers.
L’ensemble du territoire national est maintenu au niveau « sécurité renforcée – risque attentat ». Dans ce cadre, le Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale vient de transmettre la posture Vigipirate « Transition 2017 – 2018 » applicable du 2 novembre 2017 au 28 février 2018, qui prend en considération les vulnérabilités propres à la période de fin d’année 2017 et du début 2018.
Dans un contexte de menace terroriste très élevée, cette adaptation met notamment l’accent sur la sécurité des grands espaces de commerce lors des soldes d’hiver, des lieux de rassemblement, marchés de Noël, lieux de cultes, transports publics, établissements de santé… Avec une liste détaillée des mesures de vigilance propres aux fêtes de fin d’année.
Ce mardi 26 septembre, à l’occasion de la conférence organisée par le SNES sur le salon APS, Elias Nahra est intervenu aux côtés de Jean-Pierre Tripet, Président du SNES et de Philip Alloncle, Préfet, Délégué aux Coopérations de Sécurité, sur la question de la protection de l’entreprise face à la menace terroriste.
Comment sécuriser et protéger son entreprise, ses personnels, et ses visiteurs ?
Identifier les risques les plus importants, prendre les mesures adaptées et savoir comment se comporter en cas d’attaque terroriste, … Elias Nahra, Président du Groupe Triomphe Sécurité, a apporté son expertise sur la question, détaillant notamment la mise en place, au sein du Groupe et pour ses clients, de moyens humains et technologiques spécialement dédiés à la prévention des risques terroristes.
Le 22 juin 2017, le Syndicat National des Entreprises de Sécurité et le CJCS, Club des Jeunes Cadres en Sûreté ont signé une Charte de partenariat, marquant leur engagement mutuel et réciproque dans l’accompagnement des jeunes générations de professionnels de la Sécurité.
Réflexion globale sur les évolutions des métiers de la sécurité privée, image de marque de la sécurité privée au sein de la société, recherche de profils à forte valeur ajoutée dès la sortie des écoles, connexions entre les structures et les jeunes diplômés, notamment ceux occupant ou étant amenés à occuper des fonctions d’encadrement,… autant d’initiatives auxquelles Elias Nahra, Président Fondateur du Groupe Triomphe Sécurité et Vice-Président du SNES, apporte son soutien, récemment concrétisé par la signature de cette charte de partenariat SNES – CJCS pour un partage intergénérationnel dynamique.
Triomphe Sécurité, spécialiste de la sécurité dans les centres commerciaux, met en, place une ASSISTANCE D’URGENCE POUR ACCOMPAGNER SES CLIENTS suite à la parution de l’arrêté du 13 juin 2017 applicable au 1er juillet 2017, qui apporte de nombreuses modifications aux règles de sécurité incendie dans les centres commerciaux.
Nos équipes spécialisées sont mobilisées pour apporter aux clients du Groupe tous les éléments de décryptage indispensables et tous les moyens opérationnels pour une mise en conformité urgente.
Elias Nahra : « Triomphe Sécurité est devenu leader sur son créneau »
Interview d’Elias Nahra parue dans En Toute Sécurité n°612 du 15 juin 2016 – www.security-info.com
En toute Sécurité — Votre entreprise enregistre une croissance très rapide, alors que la profession est plutôt morose. Comment parvenez-vous à cette performance ? Elias Nahra — C’est simplement parce que nous ne sommes pas un généraliste et surtout pas une société de gardiennage. Triomphe Sécurité est sur une niche : la sécurité des commerces, des grands magasins, des enseignes de distribution et des parcs de loisirs. Notre expertise métier dans la lutte contre la fraude — interne et externe — nous permet de conquérir de nouveaux clients ou d’étendre à d’autres régions nos prestations pour des partenaires existants. C’est ainsi qu’en avril, nous avons signé avec Klépierre, spécialiste de l’immobilier des centres commerciaux, un nouveau contrat d’environ 6 M€ par an. Le mois suivant, nous avons signé avec Kingfisher pour 3 M€ et en juin, un montant similaire avec Groupe Casino.
Notre CA a effectivement rapidement grossi : 45,4 M€ en 2014, 53 M€ l’année suivante et une prévision d’environ 70 M€ en 2016 avec 1800 collaborateurs. Notre objectif n’est absolument pas de grandir vite, mais de conserver nos clients en les fidélisant. Ceci dit, nous avons les épaules assez larges pour atteindre un jour les 100 M€, mais — je le répète — ce n’est pas un objectif en soi.
Aujourd’hui, nous sommes notamment leader chez Klépierre, Kingfisher, Galeries Lafayettes, Monoprix, Go Sport, Kering ou Disneyland Paris. … lire la suite
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